Produkte

Entdecken Sie den gesamten Umfang der Flottenmanagementlösung von Movcar – unterteilt in fünf Schlüsselbereiche, die Ihre täglichen Abläufe vereinfachen, automatisieren und optimieren.

Eine Flotte von Transportfahrzeugen

Fahrzeugbetrieb

Verwaltung der physischen Fahrzeuge, um optimale Leistung, Sicherheit und Konformität zu gewährleisten.

Fahrzeuganschaffung und -veräußerung

Planen und führen Sie die Beschaffung neuer Fahrzeuge oder die Entsorgung veralteter Fahrzeuge durch, um eine effiziente Flotte aufrechtzuerhalten.

Wartung und Reparaturen

Planen und verwalten Sie regelmäßige Wartungsarbeiten und notwendige Reparaturen, um unerwartete Ausfälle zu vermeiden.

Kilometerverfolgung

Überwachen Sie den Kilometerstand Ihres Fahrzeugs systematisch, um Serviceleistungen zu planen und die Fahrzeugnutzung zu bewerten.

Reifenmanagement

Verfolgen Sie den Zustand, den Austausch und die Wartung der Reifen, um die Sicherheit zu gewährleisten und die Verschleißkosten zu senken.

Servicepläne und Erinnerungen

Richten Sie Erinnerungen für routinemäßige Wartungsaufgaben wie Ölwechsel oder Inspektionen ein und erhalten Sie diese.

Kraftstoffmanagement und -optimierung

Überwachen Sie den Kraftstoffverbrauch und identifizieren Sie Bereiche, in denen Kosten gespart und die Effizienz verbessert werden kann.

Fahrzeugführer

Sicherstellen, dass die Fahrer qualifiziert und sicher sind und in ihrer Rolle unterstützt werden.

Ein Mann, der ein Auto fährt

Fahrerdokumente und Zertifizierungen

Verwalten Sie die Integration neuer Fahrzeugfahrer und stellen Sie sicher, dass sie die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen erfüllen.

Kranken- und Beschäftigungsunterlagen

Führen Sie aktuelle Aufzeichnungen über den Gesundheitszustand und die Beschäftigung der Fahrer, um die Einhaltung von Vorschriften und die Leistungsverfolgung zu gewährleisten.

Schadens- und Vorfallmeldung

Stellen Sie den Fahrern Systeme zur Verfügung, mit denen sie Unfälle oder Zwischenfälle schnell und präzise melden können, damit eine sofortige Lösung möglich ist.

Fahrerschulung und Sicherheitsaufzeichnungen

Führen Sie Aufzeichnungen über die Schulungen, um die Sicherheit zu erhöhen und die Einhaltung der Fahrstandards sicherzustellen.

Finanz- und Verwaltungsmanagement

Verwalten Sie Kosten und Compliance, um einen effizienten und rechtmäßigen Betrieb sicherzustellen.

  • Ausgabenverfolgung und Budgetierung

    Ermöglichen Sie eine sofortige Kommunikation, um Probleme zu beheben und schnell Updates bereitzustellen.

  • Umsatzüberwachung

    Verfolgen Sie bei umsatzgenerierenden Flotten die Betriebseinnahmen, um die Rentabilität zu beurteilen.

  • Versicherungsmanagement

    Sorgen Sie für einen Versicherungsschutz für Fahrzeuge und Fahrer, um Risiken zu minimieren und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.

  • Kostenanalyse und -optimierung

    Nutzen Sie Dateneinblicke, um Ineffizienzen zu identifizieren und betriebsweit Kosteneinsparungsmaßnahmen umzusetzen.

  • Einhaltung von Vorschriften

    Stellen Sie sicher, dass bei allen Flottenaktivitäten die Gesetze und Vorschriften eingehalten werden.

Ein Manager analysiert Leistungsdiagramme

Betrieb und Berichterstattung

Nutzung von Daten zur Verbesserung der Flottenleistung und Entscheidungsfindung.

Eine Person, die Berichte vorlegt

Leistungsberichte und KPIs

Verfolgen Sie wichtige Kennzahlen wie Auslastung, Ausfallzeiten und Kosten, um die Effizienz Ihrer Flotte zu bewerten.

Nutzungsanalyse

Identifizieren Sie nicht ausgelastete Fahrzeuge, um die Flottengröße zu optimieren und Kosten zu senken.

Berichterstattung über Kraftstoff- und Energieverbrauch

Analysieren Sie den Kraftstoff- und Energieverbrauch, um Ineffizienzen zu erkennen und umweltfreundliche Praktiken zu fördern.

Erkenntnisse zur vorausschauenden Wartung

Nutzen Sie Datentrends, um Wartungsbedarf vorherzusehen und Ausfälle zu vermeiden.

Dashboards und Analysen

Bieten Sie Ansichten von Flottendaten, um die Entscheidungsfindung und Transparenz zu unterstützen.

Kommunikation und Zusammenarbeit

Ermöglicht eine effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten, um die Abläufe zu optimieren.

  • Echtzeit-Konnektivität zwischen Fahrern und Managern

    Ermöglichen Sie eine sofortige Kommunikation, um Probleme zu beheben und schnell Updates bereitzustellen.

  • Warnungen und Benachrichtigungen

    Senden Sie Erinnerungen für Wartungsarbeiten, Erneuerungen oder unerwartete Vorfälle, um alle auf dem Laufenden zu halten.

  • Fahrzeugübergaben und Aufgabenzuweisungen

    Optimieren Sie Fahrzeugtransfers und weisen Sie Aufgaben mit klaren Anweisungen und Dokumentationen zu.

  • Fahrerfeedback und Problemlösung

    Stellen Sie Kanäle bereit, über die Fahrer Bedenken oder Vorschläge direkt an die Manager weitergeben können.

  • Mobile und webbasierte Kommunikationstools

    Verwenden Sie Apps und Webportale, um die Zusammenarbeit zu verbessern und sicherzustellen, dass jeder Zugriff auf wichtige Informationen hat.

Ein Fahrer kommuniziert über ein Smart-Tablet mit seinen Kollegen
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